طرق معالجة الصراع التنظيمي من قبل الجهازين الاداري والفني في فريق نادي زاخو الرياضي

الملخص

يهدف البحث إلى التعرف على الأساليب السائدة في معالجة الصراع التنظيمي ومستوى فاعليتها لدى الجهازين الإداري والفني في فرق نادي زاخو الرياضي، مع إجراء مقارنة في مستوى الفاعلية بين الكوادر المختلفة. اعتمد الباحث المنهج الوصفي (بأسلوبيه المسحي والارتباطي) على عينة قوامها (21) مدرباً وإدارياً يمثلون فرق كرة القدم بمختلف فئاتها. وتم استخدام مقياس أساليب معالجة الصراع التنظيمي (الكلابي والغنيماوي، 2018) كأداة رئيسية، ومعالجة البيانات إحصائياً عبر الوسائل المناسبة الوسط الحسابي، الانحراف المعياري، واختبار (ت) .

أبرز الاستنتاجات:

أظهرت النتائج أن أساليب (الإجبار، المواجهة، والتهدئة) هي الأكثر استخداماً في معالجة الصراعات داخل النادي. كما تبين وجود تباين في الأساليب المتبعة وفقاً للمؤهل التدريبي؛ حيث يميل حاملو شهادة (PRO-A) إلى "الإجبار" يليه "المساومة"، بينما يركز حاملو شهادتي (B وC) على "الإجبار" يليه "التجنب".

أبرز التوصيات:

يوصي البحث بضرورة تنويع أساليب معالجة الصراعات وعدم الاعتماد المفرط على "الإجبار" لتحسين العلاقات الإنسانية داخل الفرق. كما يشدد على أهمية تعزيز الجوانب النفسية والاجتماعية للكوادر الفنية لتمكينهم من التعامل الإيجابي مع انفعالات اللاعبين، بما يضمن الاستقرار النفسي العام للنادي.